物流网络规划与设计问题（物流网络规划与设计问题研究）
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物流系统规划的解决问题
这些理论和方法都是解决物流系统中物流设施选址、物流作业的***配置、货物配载、物料储存的时间与数量的问题。统筹法（网络***技术）——统筹法，是指运用网络来统筹安排，合理规划系统的各个环节。
第一，物流规划和布局不合理。出现地区性集中的问题，大家都在本地建设物流中心，都想把本地建成国内一流的物流基地。从而出现了“物流热”的问题。
这些制造企业完全可以利用原有的物流网络和设施支持电子商务业务，开展电子商务不需要新增物流、配送投资。对这些企业来讲，比投资更为重要的是物流系统的设计和物流***的合理规划。第三方物流模式。
在实施过程中对于出现的问题（例如：软件处理流程与现实有差异等）要及时解决，是实际体制问题就着手理顺工作环节，是软件问题就着手修改程序、调整代码。这样才能有效改进系统解决问题。
上海郑明现代物流有限公司的冷链物流系统是如何规划的?
冷链运输车辆是冷链物流系统的主要生产设备，车辆配置的是否合理，对于提高运输效率，保持生鲜食品的鲜度，节约能源和降低运输成本有着重要的作用，它不仅影响着企业本身的经济效益而且关系到整个社会效益。
在体系建设上，规划具体对生产、加工、仓储运输、贸易环节提出要求。
硬件规划准备。冷链物流系统的硬件规划内容包括：厂房规划、仓储设备规划、运输设备规划等内容。由于冷链物流需要注意隔温及防止温度散失，因此有些特殊的与温有关的仓储设备是必需的。
其中对于肉类冷链物流服务优化，规划重点提出了两点： 一是加快建立冷鲜肉物流体系；二是升级肉类冷链物流设施。
储藏方面，可以通过先进的信息系统，及时掌握冷产品的库存情况，按时提货和补货，提高低温物流的作业效率与管理水平。
第一，与常温物流相比，冷链物流系统的建设投资要大很多，它是一个庞大的系统工程。它需要有特殊的冷藏或冷冻装置来保证其低温环境。例如，专门的冷藏车、冷藏库以及专门的低温加工场所等。
简述物流网络规划设计的几种方法?
1、具体分析步骤如下：(1)网络设计，即设计一个好的物流网络来实现企业的战略目标，包括确定配送中心、工厂等节点的数量、位置和作业能力(产能或产量)、各节点的库存水平、物流服务质量等。需要的数据是总量数据和长期预测。
2、优化求解：使用合适的优化算法对建立的数学模型进行求解，以达到设计目标。常用的算法包括线性规划求解器、遗传算法、模拟退火算法等。
3、数学规划法（运筹学）——这是一种对系统进行统筹规划，寻求最优方案的数学方法。其具体理论与方法包括线性规划、动态规划划、整数规划、排队规划和库存论等。
4、制定物流信息系统系统总体规划的方法：1）战略***转换法第一步，阐明组织的战略规划。如果企业还没有这类战略规划，就要去制定构造其战略。第二步，将组织战略***转化成物流信息系统战略。
5、物流项目管理是通过物流项目经理和物流项目联合工作组织的努力，运用物流系统和供应链管理的理论和物流运作的方法对项目及其***进行***、组织、协调、控制，旨在实现该物流项目的特定的目标(比如企业物流的合理化和有效化)的管理方法体系。
6、物流网络(物流节点的选址、物流节点的数量、功能、运输通道)； 物流节点的内部布局； 仓储系统； 运输管理； 运营管理； 管理组织。
物流系统规划与设计
管理系统是指物流系统的***、控制、协调、指挥与作业等所组成的系统，它是整个物流系统的支柱。
【答案】：(1)第一阶段 在进行一个企业物流的设计或重新设计之前，重要的是要描述分析系统规划设计的目的和目标。
管理系统规划设计具体包括：1．物流系统战略目标规划设计。主要根据所服务的对象、顾客的性质与地理位置等，对所提供的物流服务进行规划与设计。
第三，物流方案的设计和规划的合理化水平取决于主导本项目的物流专家有关，而与该物流咨询公司的知名度没有太大的关系，因为物流咨询公司一般都是以项目负责制的团队模式对项目进行运作和管理。
【答案】：（1）服务性原则。社会物流系统是社会经济大系统的一个子系统，所以，物流系统的规划与设计必须服从社会经济发展的总战略、总目标。（2）系统化原则。
物流信息系统的设计原则 战略性 系统规划从企业战略目标出发，分析企业内部的业务和管理对信息的需求，借鉴国内外成功经验，帮助企业的管理水平上一个新台阶。实用性 从企业物流信息化建设及其业务需求的实际出发。
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